Trouver et assumer votre place dans votre structure en croissance 💫

<aside> 👉 Vous êtes dirigeant.e ou fondateur.ice d’une startup ou entreprise en pleine croissance. Bravo ! 🎉

Vous êtes passionné.e et avez mis beaucoup d’énergie dans ce projet. Aujourd’hui vous vous interrogez :

• Quelle est ma place dans cette organisation en transformation et quel rôle ai-je envie de jouer ?
• Comment me sentir moins seul.e face à la montagne de choses à faire ?
• Comment réussir à prendre de la hauteur quand j’ai autant le nez dans le guidon ?
• Comment engager l’équipe et m’assurer que l’ADN du projet demeure avec la croissance humaine ?
• Comment tout simplement ne pas m’épuiser pour continuer de prendre plaisir à ce que je fais ?

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Mon accompagnement

Un accompagnement individuel à la croisée du coaching et du conseil organisationnel pour vous permettre à vous et à votre organisation de croître en symbiose.

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Concrètement, un accompagnement sur 3 à 4 mois :

• 8 séances individuelles de 1h30 en visio ou en présentiel, idéalement toutes les deux semaines pour garantir une mise en mouvement
• Des templates à compléter avec des outils concrets pour vous poser les bonnes questions, structurer l'ADN de votre entreprise (mission, ambition, valeurs) et le décliner opérationnellement
• Un accès privilégié sur WhatsApp du lundi au jeudi, de 9h à 19h

Accompagnement collectif sur demande

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Avec quoi vous repartez ?

💫 Pour vous :

• Votre place et votre rôle clarifiés dans votre organisation
• Une connaissance fine de vos modes de fonctionnement et de l’organisation personnelle qui y répond le mieux
• Une confiance et une sérénité (re)trouvées
• Un regain d’énergie et de plaisir à travailler

💫 Pour votre organisation :

• Un ADN clarifié à communiquer à l’ensemble de l’équipe : mission, ambition, valeurs
• Des clés de communication et des rituels pour engager votre équipe dans ce quotidien en mouvement
• Des valeurs affirmées à décliner en postures et rituels
• Des modes de fonctionnement structurés et qui répondent de façon optimale à vos besoins et à ceux de l’équipe

Mon approche

Je m’appelle Aglaé Colin et mon approche repose sur mon travail de coach professionnelle certifiée ainsi que sur mon expérience de près de 10 ans en conseil en transformation des organisations sur les enjeux culturels et managériaux.

J’ai la conviction profonde que le coaching et le conseil sont complémentaires pour impulser le changement à l’échelle individuelle et collective.

Pendant nos séances, nous aborderons à la fois ce qui vous anime, ce qui vous ressource, des aspects comportementaux (postures, modes de fonctionnement) cognitifs et émotionnels (croyances, biais) mais également votre écosystème, la dynamique collective de votre équipe, votre ambition pour votre entreprise et sa traduction en enjeux humains.

Je suis également formatrice en soft skills pour les managers et facilitatrice en intelligence collective, des expertises que je sollicite ponctuellement pendant mes accompagnements.

Envie d’en savoir plus ?

Pour en savoir plus sur cet accompagnement, contactez-moi ici ou prenez directement rendez-vous là !